公司快訊
一個不容忽視的事實是，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展輝煌的時期已經(jīng)過去；隨著服務型經(jīng)濟時代的到來，鋼鐵產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟中的地位與影響力將日趨衰落，平穩(wěn)甚至收縮性發(fā)展將成為我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的主旋律，未來發(fā)展的方向應該在于向產(chǎn)業(yè)鏈中躍升，以及在低速增長條件下尋求實現(xiàn)盈利能力的改善。
1．以技術創(chuàng)新打造長期優(yōu)勢
建立在低成本優(yōu)勢基礎上的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)日益難以為繼，通過技術創(chuàng)新打造長期競爭優(yōu)勢成為從全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展的選擇。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下，在跨國優(yōu)勢企業(yè)都力爭通過科技創(chuàng)新把握未來鋼鐵工業(yè)工藝、技術、產(chǎn)品發(fā)展方向的競爭壓力下，我國作為鋼鐵生產(chǎn)大國，也應努力成為世界鋼鐵工業(yè)重要的創(chuàng)新驅(qū)動者，以在全球范圍內(nèi)打造我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)長期競爭優(yōu)勢。
2．借力產(chǎn)品升級扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)營困局
謀求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，增加高附加值產(chǎn)品比重，對中國鋼鐵企業(yè)扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)營困局來說，勢在必行。“十二五”期間，一些鋼鐵企業(yè)將產(chǎn)品升級換代作為企業(yè)優(yōu)先任務，在保留適當中低端鋼鐵產(chǎn)品供應的基礎上，開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品，在行業(yè)整體蕭條的環(huán)境中率先實現(xiàn)了扭虧為盈。河北鋼鐵集團分別在唐鋼、邯鋼建設了高強汽車板項目，目前高附加值的品種鋼比例已經(jīng)提升到40以上；2015年，河北鋼鐵集團繼續(xù)推進產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，開展了“高強/超/高強汽車板產(chǎn)品開發(fā)”、“工程機械用高強鋼開發(fā)”等共14大類40個課題研究工作。正是基于產(chǎn)品升級的增效貢獻，河北鋼鐵集團2014年實現(xiàn)了11億元利潤，2015年一季度繼續(xù)保持了良好的盈利勢頭。
3．創(chuàng)新商業(yè)模式開辟新的增長點
商業(yè)模式創(chuàng)新被認為可以為企業(yè)收入與利潤增長開辟新的增長點，能為企業(yè)創(chuàng)造戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢，是新時期企業(yè)應該具備的關鍵能力。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，令商業(yè)模式的重要性上升到了一個高度。一些管理學家和企業(yè)家認為，在全球化浪潮沖擊、技術變革加快及商業(yè)環(huán)境高度不確定的時代，決定企業(yè)成敗重要的因素，不是技術，而是它的商業(yè)模式。創(chuàng)新并設計出一個獨特的商業(yè)模式，可以幫助企業(yè)重新定義價值主張和實現(xiàn)價值多元化獲取，從而避開與競爭對手的直接競爭，開辟企業(yè)收入與利潤新的增長來源，實現(xiàn)企業(yè)的差異化成長。
1．以技術創(chuàng)新打造長期優(yōu)勢
建立在低成本優(yōu)勢基礎上的粗放式發(fā)展模式已經(jīng)日益難以為繼，通過技術創(chuàng)新打造長期競爭優(yōu)勢成為從全球鋼鐵工業(yè)發(fā)展的選擇。在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下，在跨國優(yōu)勢企業(yè)都力爭通過科技創(chuàng)新把握未來鋼鐵工業(yè)工藝、技術、產(chǎn)品發(fā)展方向的競爭壓力下，我國作為鋼鐵生產(chǎn)大國，也應努力成為世界鋼鐵工業(yè)重要的創(chuàng)新驅(qū)動者，以在全球范圍內(nèi)打造我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)長期競爭優(yōu)勢。
2．借力產(chǎn)品升級扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)營困局
謀求產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，增加高附加值產(chǎn)品比重，對中國鋼鐵企業(yè)扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)營困局來說，勢在必行。“十二五”期間，一些鋼鐵企業(yè)將產(chǎn)品升級換代作為企業(yè)優(yōu)先任務，在保留適當中低端鋼鐵產(chǎn)品供應的基礎上，開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品，在行業(yè)整體蕭條的環(huán)境中率先實現(xiàn)了扭虧為盈。河北鋼鐵集團分別在唐鋼、邯鋼建設了高強汽車板項目，目前高附加值的品種鋼比例已經(jīng)提升到40以上；2015年，河北鋼鐵集團繼續(xù)推進產(chǎn)品升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，開展了“高強/超/高強汽車板產(chǎn)品開發(fā)”、“工程機械用高強鋼開發(fā)”等共14大類40個課題研究工作。正是基于產(chǎn)品升級的增效貢獻，河北鋼鐵集團2014年實現(xiàn)了11億元利潤，2015年一季度繼續(xù)保持了良好的盈利勢頭。
3．創(chuàng)新商業(yè)模式開辟新的增長點
商業(yè)模式創(chuàng)新被認為可以為企業(yè)收入與利潤增長開辟新的增長點，能為企業(yè)創(chuàng)造戰(zhàn)略性的競爭優(yōu)勢，是新時期企業(yè)應該具備的關鍵能力。2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破裂，令商業(yè)模式的重要性上升到了一個高度。一些管理學家和企業(yè)家認為，在全球化浪潮沖擊、技術變革加快及商業(yè)環(huán)境高度不確定的時代，決定企業(yè)成敗重要的因素，不是技術，而是它的商業(yè)模式。創(chuàng)新并設計出一個獨特的商業(yè)模式，可以幫助企業(yè)重新定義價值主張和實現(xiàn)價值多元化獲取，從而避開與競爭對手的直接競爭，開辟企業(yè)收入與利潤新的增長來源，實現(xiàn)企業(yè)的差異化成長。